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离职一年多了，回来更新一波
重申我是嵌入式软件开发岗位。
离职之后去了一家规模和普联差不多的公司。现在回想起来，对比了现公司和普联的管理方式，个人感觉，普联的管理方式更像是人治，以人为核心；而现在的公司则是以流程为核心。
普联所有工作都以几个特定的核心员工为核心，他们负责核心模块，负责代码架构设计以及核心模块和框架的开发，其他人负责外围模块，负责具体代码的实现；他们负责解重要bug，解各种性能问题还有逻辑问题的bug，其他人负责解简单的或者纯体力活的bug；他们负责写代码、评审代码，其他人还要负责借样机、还样机、验证、填单、提测等等“杂事”。
问题就出在这些杂事上，由于普联it系统不完善，很多事情需要人来做，这些事情往往很浪费时间，加上项目工期紧，缺乏项目周期规划和全盘管理，因此普联刚进去的新人做了很多很浪费时间的事，并且你能明确感觉到这些事情是帮别人做的，原因仅仅是别人是大佬，他不想做。
对比现在的公司，也有很多杂事要做，但是区别在于，现在的杂事我是明确知道这些事对我的项目有帮助，并且是能认识到这些事对项目的推动作用，并且如果这些事情存在明显的浪费工时行为的，还有一个地方能反馈，解决效率还挺高。
各有各的好处吧，对于普联而言，这种管理方式确实能够节约管理成本，并且对于不太复杂的系统也能够勉强对付过去，能够做出相对稳定的产品。
对于我们刚进去的新人而言，如果你不是计算机专业的，能够学习到普联大佬的设计理念，打下扎实的代码功底确实不错，而且工资很稳定（听说会改革年终奖大锅饭的制度，不知道改了没有），对于非科班出身，同时希望入坑嵌入式和软件开发领域的人来说，是很不错的“大学”。
希望大家结合自身实际情况选择吧。对于我来说，我是不后悔自己去过普联，如果再给我重新选择offer的机会，我还是会选普联。
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已经离职半年了，回来更新。
不吹不黑，客观的评价一下，欢迎讨论。在普联内销研发工作三年后离职，大概就是原回答半年之后，起意要离职的。
首先，离职不是因为薪资问题，主要是工作氛围问题和个人职业发展问题。
薪资待遇确实还不错，出去找工作，发现大多数中小企业都给不了普联的薪资，甚至几个比普联大不少的企业也给不到。一直不太理解，直到某天在新公司看了内部的国内路由器市场调研报告，才知道普联和几个子品牌在低端路由器的占有率有多恐怖，发得起高薪也是正常。
不过，还是有几家给钱比普联多的，什么华米ov，某民间军工企业呀(狗头)，跳槽之后涨薪幅度还是很香的。毕竟，人家赚钱的路子确实比普联更宽。普联的低端市场确实可以让他死不了，但是也就是死不了，上面的中端价位有一家大的不像话的公司压着，突破很艰难。前两年这家大公司路由器下探中低档位抢了个首发，吓得普联赶紧大量投入人力搞高端产品。
于是问题就来了。
普联自称是一家很朴实的企业，他也确实很朴实，不管控舆论，不宣传自己，不与政府媒体打交道，完全靠产品说话。这很符合毕业生对技术大牛的理解。然鹅，我发现是普联根本没有部门来处理这些事情。
普联百分之九十多的股份控制在两兄弟手里，关键是这俩老板都很佛系，有钱赚就行。导致很多需要顶层来协调的政策和改革就实施不下去，比如部门间的沟通机制，员工的激励和关心，管理层的培养等。
所以冲击高端需要改革的一系列研发效率问题，沟通效率问题，办公效率问题，合规管理问题，都没法推进。而且顶层不努力改革，会给人一种感觉，这个公司很小气。
举个栗子，嵌入式设备需要串口调试工具，但是很多串口调试工具是需要付费的，像普联这么大的厂子，这种软件花钱买个商用的，或者自己拿开源的改造一下自己内部使用，都可以。唉，他偏不，他就用破解版，我都惊了。然后被人告了，然后被迫全公司下架，底层员工们的工作效率和体验立马下降。然后他们想出了神奇的解决方案：不给非核心员工开外网权限，嘿这样其他破解软件还能接着用，别人就不知道了，问题顺利解决。
这也是我离职的原因之一，工作体验不断的在下降，反应过来的时候青蛙已经快熟了，赶紧趁着还有点力气，跳出来。
现在从新公司回头看，普联的问题在于没有足够好的it部门，内外隔离只能用简单暴力的方法。这种需要老板认识到，才能从上到下解决的问题，估计只能等老板玩腻了再说。
最后说说工作氛围的问题，这里直接引用另一个问题里某个答主的回答，那个牛群的栗子深得我心。
作者：匿名用户https://www.zhihu.com/question/41632771/answer/1454382245